ประเภทที่ 1. ร่วมมือกันซ่อมแซมกำแพงและทำให้เมืองเยรูซาเล็มเป็นเมืองที่มั่นคง,แข็งแรงปลอดภัย
ในการซ่อมกำแพงเยรูซาเล็มในขณะนั้น  และขณะเดียวกันก็มีศัตรูต่อต้าน,ขัดขวาง,ใส่ร้ายป้ายสีต่างๆนาๆแต่ท่ามกลางอุปสรรคและมีปัญหาเกิดขึ้นอย่างมากมายนั้น  เนหะมีย์ได้ใช้ศักยภาพของความเป็นผู้นำที่พระเจ้าเจิม
เข้าแก้ไขปัญหาต่างๆจนคลี่คลายไปได้  จนทำให้คนอิสราเอลมีกำลังใจและทุ่มเทแรงกายช่วยกันทำงานจนสำเร็จ 

1.1.  มอบหมายงาน,แบ่งงานตามความสามารถของแต่ละคน  จนงานเสร็จภายในเวลาเพียง 52วัน
แต่กว่าที่จะมาถึงจุดนี้พบความสำเร็จได้  มิใช่เป็นเรื่องของความบังเอิญ  คนที่อยู่ในตำแหน่งผู้นำจะต้องตัดสินใจอย่างสุขุมรอบคอบว่า  จะต้องมอบหมายหน้าที่อะไรบ้าง  มีใครที่เหมาะสมมีความสามารถที่ผู้นำควรมอบหมายให้ดูแลรับผิดชอบหน้าที่นั้นๆ  เนหะมีย์เป็นผู้นำที่ดี...ในการรู้จักใช้คนให้ตรงกับงานกับความสามารถของผู้นั้น

1.2.  หยาดเหงื่อของผู้นำ..เนหะมีย์ร่วมลงมือลงแรง,ร่วมทำงานเหน็ดเหนื่อยด้วยกันกับทีมงาน
ผู้นำที่ดี..ไม่จำเป็นต้องพิสูจน์ให้ผู้ร่วมงานเห็นว่าเขาเก่งกว่าคนอื่นๆ  แต่ลักษณะเด่น 2 ประการของผู้นำที่ดีคือ

1.  แสดงความยินดี,มีคำพูดวาทะศิลป์,มีความซาบซึ้งที่เพื่อนร่วมงานมีส่วนช่วยเหลือให้งานสู่เป้าหมายและสำเร็จ

2.  เนหะมีย์ร่วมลงมือลงแรง  ทำงานหนักร่วมกับคนทั้งหลายจนหนวดเคราเต็มไปด้วยขี้ฝุ่นและใยแมงมุม  

1.3.  เนหะมีย์ทำงานอย่างเอาจริงเอาจังอย่างมีความสุข  แต่ไม่เป็นทาสของงานไม่บ้างาน
คนที่ทำงานอย่างเอาจริงเอาจัง,ทำงานหนักและนานเท่าที่ตนเองพอใจ เขาจะมีความสุขและถ้ามี
สุขภาพปกติสุขภาพของคนๆนั้นจะไม่เสื่อมโทรม  โดยเฉพาะถ้างานที่ทำนั้นเป็นงานที่พระเจ้านำให้ทำด้วย  แต่คนบ้างาน..เพราะจิตสำนึกฟ้องร้องว่าต้องทำงาน  ผลสุดท้ายก็ตกเป็นทาสของงาน  จนทำให้เป็นโรคประสาท,มีความเครียดไม่มีความสดชื่นแจ่มใส,กระวนกระวายจิตใจตลอดไม่สามารถที่จะหยุดพักผ่อนได้ถึงแม้จะมีโอกาสไปพักผ่อน

1.4.  เนหะมีย์ รีบแก้ไขปัญหาทันทีไม่ปล่อยให้ “เครื่องกีดขวางและเศษหิน” กลายเป็นปัญหาใหญ่
เครื่องกีดขวางและเศษหิน…ในชีวิตในการทำงานอาจจะปรากฏในหลายรูปแบบเช่น
การทำงานการแก้ปัญหาแบบผัดวันประกันพรุ่ง,ท้อแท้ใจ,หวาดกลัว,ขาดความเชื่อ,เบื่องาน,เกียจคร้านทำงานฯเนหะมีย์ไม่หลีกเลี่ยงต่อปัญหา..แต่พยายามแก้ไข,ขจัดเครื่องกีดขวางและเศษหินออกจากชีวิตออกจากทีมงาน